“1金1银”!中国旅游集团荣获“2021布兰登霍尔人力资本管理卓越奖”

2021-08-24

美国时间8月19日,2021年布兰登霍尔人力资本管理卓越奖(2021 Brandon Hall Group HCM Excellence Awards)正式揭晓,平安集团联手中国旅游集团打造的“e+人”人力资源信息化项目首次申报两项单项奖即一举拿下“1金1银”——“最佳人力资本管理创新奖”金奖、“绩效管理最佳进步奖”银奖,这也是项目首次获得国际大奖。

数字化转型驱动 人力资源管理全面升级

作为中国最大的旅游央企,中国旅游集团加快提升自身核心竞争能力,提升满足消费者需求的能力,加快建设世界一流旅游产业集团,坚决落实国资委关于“数字化转型”“三项制度改革”“对标世界一流管理”等一系列专项行动的决策部署,全面推动数字化转型工作。

中国旅游集团“e+人”人力资源信息系统于2020年4月正式启动,通过数字化手段对集团人力资源管理进行重新定位和全面变革。结合三项制度改革相关要求,形成从战略到组织再到员工的层层打通,支持数据驱动的管控和决策,赋能业务、赋能团队、赋能主管,促进业务转型与协同管理。经过一年的建设,系统一期如今已整体上线。

打造全球旅游企业 人力资源创新应用样本标杆

“e+人”系统是人力资源全模块管理的平台,覆盖员工选、用、育、留全场景。该系统将三项制度改革要求与人事管理完整结合,通过多模块数十功能的综合应用,灵活配置,助力实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。以“管理驾驶舱”为例,该模块作为系统核心组成部分之一,聚焦人事经营核心,赋能管理层。其中的“专项看板”将三项制度改革评估指标中的干部人事、劳动用工、收入分配、综合成效等数据一屏尽览,通过查人事、查业务、查绩效的“三查”,全盘及时掌握企业管理动态,助力管理者看清管理全貌。随着系统数据治理工作的推进,驾驶舱看板将进一步推动集团三项制度改革专题工作要求的系统化、线上化、可视化。

此外,人力资源信息化工作也成为中国旅游集团落实全国组织工作会议精神的重要抓手,助力集团实现“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系打造,并充分发挥数字化优势,积极践行绿色共享理念,助力开展党史学习教育。

凭借系统在数据建设、机制建设、能力建设、文化建设、系统建设五大维度的综合性建设;数字化、智能化、国际化的多维度价值;智能+场景双核驱动的数据治理体系和技术开发上的多方面创新,项目最终摘得“最佳人力资本管理创新奖”金奖。

全新绩效管理系统 成绩亮眼

另一项斩获“银奖”的项目为集团全新的绩效管理系统。系统以“绩效”为核心推动干部管理和组织发展,打造上下统一的绩效文化,提供包括绩效计划制定、汇报制定与审批、总结评分等全流程闭环的线上评估工具,实现关键业务上的绩效跟踪落实和应用,助力集团提升管理与执行力。